混凝土攪拌站廠家在生產(chǎn)商品混凝土運營的過程中，方方面面都要做到科學的預算，合理的預算是多盈利的關(guān)鍵，用科學的手段降低使用成本，在贏得更多利潤的同時，又能提高競爭力，是攪拌站廠家持續(xù)發(fā)展的保障。那么如何做到科學的預算和不改變質(zhì)量而降低成本呢？我們今天從節(jié)約用水說起。

  在混凝土生產(chǎn)行業(yè)中，水是混凝土生產(chǎn)中不可缺少的一部分。作為攪拌站的投資企業(yè)，對于用水的把控也是十分重要的一件事情，同時這也是生產(chǎn)成本控制的一個方面。

  在攪拌站中生產(chǎn)用水的使用量其實并不是主要的用水環(huán)節(jié)。每天沖洗攪拌機、水泥罐車要用去大量的水。因混凝土凝結(jié)后十分的難于處理。所以說在生產(chǎn)停頓周強中清洗環(huán)節(jié)是最為費水的項目。

  而且這些沖洗設備的洗刷水中含有水泥漿、骨料和骨料帶入的雜質(zhì)、外加劑等。從環(huán)保的角度看，清洗水泥砂漿或混凝土的水具有強堿性，PH值較高，可達12左右，隨意排放會污染環(huán)境。所以隨著近年環(huán)保要求的不斷完善，混凝土攪拌站廢水處理也成為主要關(guān)注環(huán)節(jié)。

其實清水沖洗運輸車也是一個不小的浪費。假定沖洗一輛運輸車用1-2T水，每天沖洗2-3次，以一個中等規(guī)模的攪拌站每天使用20輛車為例，一天就要用去清水40-120T。由此看來，洗刷水的再利用非常有利于環(huán)境的保護和節(jié)約水資源。

    節(jié)約用水，人人有責。節(jié)約用水不僅保護了我們賴以生存的水資源，又為混凝土攪拌站企業(yè)廠家節(jié)約的資金，降低了成本，因此，更應該引起攪拌站設備廠家的重視。

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